Lebendiges Aachen

StädteRegion Aachen.„Vielfalt in Schule – Chancen und Herausforderungen interkultureller Schulentwicklung.“ Das Thema der Fachtagung, zu der das Kommunale Integrationszentrum der StädteRegion und der städteregionale Arbeitskreis der Integrationsräte eingeladen hatten, lockte rund 140 Fachleute aus den Bereichen Bildung, Politik und Verwaltung ins Haus der StädteRegion. Auch NRW-Schulministerin und stellvertretende Ministerpräsidentin Sylvia Löhrmann war zu Gast, um sich in Workshops, Fachvorträgen und Diskussionen einen Eindruck über die unterschiedlichen Aspekte der interkulturellen Schulentwicklung in der Region zu verschaffen.

Städteregionsrat Helmut Etschenberg machte gleich zu Beginn der Veranstaltung deutlich, dass die interkulturelle Öffnung von Schulen eine gesamtgesellschaftliche Querschnittsaufgabe ist, die letztlich alle betrifft und von der alle profitieren, denn: „Es geht um Fragen der Menschenrechte. Es geht um Bildungsgerechtigkeit, Chancengleichheit und damit um individuelle Zukunftsperspektiven und Lebenschancen für jede einzelne Schülerin und für jeden einzelnen Schüler.“ Entscheidend sei, wie die Potenziale der Menschen, die hier leben, bestmöglich gefördert werden können und was getan werden müsse, damit gut ausgebildete Menschen nach Deutschland kommen und hier bleiben. Etschenberg: „Letztlich bedingt das einen tiefgreifenden Perspektivwechsel in der Politik weg von einer Kultur der Abwehr hin zu einer Anerkennungs- und Willkommenskultur.“

Jedes dritte Kind unter fünf Jahren kommt aus einer Familie mit Zuwanderungsgeschichte. Vielfalt in Schule bietet Chancen, stellt eine Bildungseinrichtung aber ebenso vor große Herausforderungen. Regine Hartung vom Landesinstitut für Lehrerbildung und Schulentwicklung Hamburg stellte Konzepte zur Lehrerfortbildung und Schulentwicklung in der Hansestadt vor und zeigte Möglichkeiten für eine interkulturelle Öffnung von Schulen auf. Anschließend präsentierte Thomas Jaitner vom Landesintegrationsrat NRW grundsätzliche Überlegungen zu einer interkulturellen Schule als Regelschule. Als gelungenes Praxisbeispiel zeigte Manfred Paul, ehemaliger Schulleiter an der GHS Aretzstraße, wie eine interkulturelle Öffnung im Schulalltag mit Leben gefüllt werden kann.

Alle Referenten waren sich einig, dass sich eine interkulturelle Öffnung auf das ganze System „Schule“ beziehen muss. Es gilt, Lehrer, Schüler und Eltern auf diesem Weg mitzunehmen. Auf welche Weise dies geschehen könnte, diskutierten die Teilnehmer angeregt in den anschließenden Workshops. Im Mittelpunkt standen Fragen zur Wertschätzung von Mehrsprachigkeit, zur Beschulung von Schülerinnen und Schülern, die aus dem Ausland nach Deutschland kommen, zur Rolle von Lehrern und Eltern mit Zuwanderungsgeschichte und zu Haltungsfragen.
Den Abschluss bildete eine Podiumsdiskussion mit Schulministerin Sylvia Löhrmann. Im Kern ging es vor allem um die Frage, welche Unterstützung Schulen vom Land erwarten können, um allen Schülern unabhängig von ihrer Herkunft gerecht zu werden.

Die Unterstützung der Schulen beim Prozess der interkulturellen Öffnung ist einer der Arbeitsschwerpunkte des Kommunalen Integrationszentrum StädteRegion Aachen, das zum 1. Juli 2013 aus der früheren RAA (Regionale Arbeitsstelle zur Förderung von Kindern und Jugendlichen aus Zuwandererfamilien) entstanden ist.

Über Zuschüsse zur Anschaffung von Sportgeräten können sich zwei
Aachener Vereine freuen. So erhält der SV Rhenania 1919 Richterich e.V.
einen Zuschuss von 810,50 Euro für vier neue Jugendfußballtore, da die
alten aus Sicherheitsgründen entfernt werden müssen. Die DJK Laurensberg
1954 e.V. möchte zur Aufrechterhaltung des regen Trainings- und
Spielbetriebs – 50 Aktive, sieben Mannschaften auf Kreis- und
Bezirksebene, eine Kooperation mit der OGS der Grundschule Laurensberg
– zwei Tischtennisplatten anschaffen. Hier gibt es einen Zuschuss
von 409,50 Euro. Nach den Richtlinien, die für die Zuschüsse zu
Sportgeräten gelten, können Vereine, die Mitglied im StadtSportBund
Aachen sind und einem Sportfachverband angehören, der Mitglied im
Landessportbund NRW ist, einen Zuschuss von 25 Prozent der
förderungsfähigen Gesamtkosten erhalten – maximal 2.500 Euro.

Ebenfalls einen Zuschuss erhält der Tennisverein Aachen-Vaalserquartier
1986 e.V. für seine Trainingsbeleuchtungsanlage an einem Außenplatz der
Tennisanlage an der Weststraße. Bereits im September war ein Zuschuss
aus städtischen Sportfördermitteln von 3.041 Euro beschlossen worden.
Allerdings kam es beim Bau der Anlage zu unerwarteten Schwierigkeiten:
Beim Aushub für die Fundamente und Kabelgräben stieß der Verein – der
die Ausschachtung in Eigenleistung erbringen wollte – schnell auf
harten Mergelboden, der nur mit schwerem Gerät ausgehoben werden konnte.
In diesem Zusammenhang wurde dann die Statik der Masten nochmals
überprüft, was eine Veränderung der Masten und eine Vergrößerung
der Fundamente zur Folge hatte. Deshalb wurde der Zuschuss, der maximal
30 Prozent der Gesamtkosten betragen darf, auf 5.257 Euro erhöht. Somit
würde der bereits gewährte Zuschuss in Höhe von 3.041 Euro um 2.216 Euro
aufgestockt.

Alle drei Entscheidungen fielen einstimmig.






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52058 Aachen

In der Zeit von Dienstag, 2., bis Samstag, 5. Januar 2014 findet im
Springerbecken der Ulla-Klinger-Halle ein Internationaler Lehrgang
statt.
Das freie Schwimmen im Springerbecken früh morgens ist hiervon nicht
betroffen. Und auch der Tiefwasseraquafit-Kurs am Freitag kann
stattfinden. Das freie Sprungtraining samstags und sonntags fällt an
diesem Wochenende aus.





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StädteRegion Aachen.Der Städteregionstag hat jetzt ein klares Signal zur Sicherung der Standorte des Medizinischen Zentrums (MZ) in Würselen und Bardenberg gesetzt. Einstimmig fassten die Politiker Beschlüsse zur Umsetzung und Finanzierung des Masterplans 2018. „Damit wurden die Weichen für die schnelle Umsetzung der notwendigen Investitionsmaßnahmen gestellt“, resümierte Städteregionsrat Helmut Etschenberg. „Wir werden das MZ zu einem modernen, attraktiven und wirtschaftlich erfolgreichen Krankenhaus in kommunaler Trägerschaft weiterentwickeln“, ist der Städteregionsrat überzeugt. Als Vorsitzender des Aufsichtsrates war er von Anfang an in die Entwicklung des Masterplans 2018 involviert.

Im nichtöffentlichen Teil der Sitzung des Städteregionstages stellten Mark Sluhan und Dr. Thomas Krolak von der Hanseatischen Healthcare Invest GmbH (HHI) ihre positive Beurteilung der Zukunftspläne vor. Damit war eine wesentliche Voraussetzung des städteregionalen Grundsatzbeschlusses vom 26.09.2013 erfüllt, was jetzt zu der einhelligen Zustimmung aller Fraktionen des Städteregionstages führte. „Die Gutachter haben nachvollziehbar dargelegt, dass mit der vorliegenden, leicht angepaßten Masterplanung der richtige Weg für die Sicherung des MZ eingeleitet wird. Ich gehe davon aus, dass auch unsere gleichberechtigten Partner von der Knappschaft Bahn-See diesen Masterplan mittragen“, erklärte Eschenberg mit Blick auf die abschließende Beratung im Aufsichtsrat und der Gesellschafterversammlung am 19. Dezember.

Für Etschenberg ist der einstimmige Beschluss des Städteregionstages ein eindeutiges und kraftvolles Signal für die Zukunftssicherung des Krankenhauses und damit für die medizinische Versorgung der Bevölkerung in der StädteRegion. „Mir liegt besonders die Standortsicherung des Krankenhauses wegen der gesundheitlichen Versorgung der Bürgerinnen und Bürger am Herzen. Deshalb habe ich mich auch dazu entschieden, die Öffentlichkeit über die Beratungsergebnisse aus erster Hand zu informieren“, so Etschenberg abschließend.


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Zollernstraße 10
52070 Aachen

Im kommenden Jahr feiert der Fachbereich Soziales und Integration der Stadt Aachen, Leitstelle „Älter werden in Aachen“, unter bewährter Leitung der Stadtgarde Oecher Penn von 1857 e.V. gemeinsam mit den Aachener Senioren zum 47. Mal den Seniorenkarneval. Am Dienstag, 18. Februar, und am Mittwoch, 19. Febuar, können sich die älteren Mitbürger  (ab 60 Jahre) dann im Europa-Saal des Eurogress an den Darbietungen namhafter Karnevalisten erfreuen. Höhepunkt der Sitzungen ist der Einzug des Karnevalsprinzen, der es sich nicht nehmen lassen wird, die Senioren und Seniorinnen persönlich zu begrüßen.

 

An beiden Tagen wird der Sanitätsdienst durch Helfer der Sanitätsdienste sichergestellt. Weiter stehen unter anderem freiwillig Helfer des Seniorenrates zur Hilfestellung der Senioren zur Verfügung. Zur Heimfahrt kommen genügend Busse zum Einsatz.

 

Die etwa 2 500 kostenlosen Eintrittskarten werden ab Montag, 6. Januar, von

9 bis 11 Uhr in der „Aula Carolina", Pontstraße 7 – 9, sowie in den Bezirksämtern Brand, Eilendorf, Kornelimünster/Walheim, Laurensberg und Richterich ausgegeben. Das Bezirksamt Haaren wird am selben Tag und zur selben Uhrzeit die Karten in der "Welschen Mühle", Mühlenstraße 19, ausgeben. Wichtig: Der Ausgabetag gilt auch für diejenigen Bezirksämter, die ansonsten montags keine Öffnungszeiten vorgesehen haben. Und: In allen Bezirksämtern wird die Kartenausgabe am 6. Januar erst um 9 Uhr beginnen.

 

Ab dem 8. Januar besteht zudem die Möglichkeit, vormittags zwischen 9 und 11 Uhr unter der Telefonnummer 432-5034 Information über den eventuell noch vorhandenen Bestand von Eintrittskarten einzuholen.  Wegen der großen Nachfrage werden nach Mitteilung des städtischen Presseamts pro Person maximal zwei Eintrittskarten ausgegeben.

 

 

 

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Hildegard Havenith ist schon nach einem Monat in der städtischen
Tageseinrichtung für Kinder An der Rahemühle voll integriert, bei
Kindern und Mitarbeiterinnen beliebt. Sie ist dort seit rund einem Monat
als Küchenkraft 19 Stunden in der Woche beschäftigt – und begeistert:
„Ich arbeite gerne mit den Kindern und den Erzieherinnen zusammen.“
Das Lieblingsessen der 107 Kinder aus den fünf KiTa-Gruppen in der
Einrichtung kennt sie auch schon: „Nudeln, was sonst?“

Oberbürgermeister Marcel Philipp wollte sich über die Arbeit der
Küchenkräfte vor Ort informieren und hat deshalb heute (Donnerstag,
12. Dezember) der KiTa An der Rahemühle erneut einen Besuch abgestattet:
„Hier habe ich im April die Einstellung der Küchenkräfte bekannt
gegeben. Und deshalb wollte ich mich auch hier davon überzeugen, wie gut
es läuft.“ Und das tut es: „Die Küchenkräfte sind gut angekommen und
die geplante Entlastung ist auch tatsächlich so eingetreten.“ Dies
zeigten die positiven Rückmeldungen aus den KiTas und das wurde von
Kathi Carduck-Jonetzko, Leiterin der KiTa An der Rahemühle auch
bestätigt: „Es nimmt in der Mittagszeit den Druck raus.“ Der Mittag
sei nach der Umstellung auf die Übermittagsbetreuung immer die
stressigste Zeit des Tages gewesen für die Erzieherinnen: Tische decken,
angeliefertes Essen auf die Räume verteilen, die Kleinsten füttern,
schmutziges Geschirr ab- und in die Spülmaschine einräumen, gleichzeitig
die Kinder für den Mittagsschlaf fertig machen, die vorgeschriebenen
Pausenzeiten für das Personal einhalten. Hier entlasten die Küchenkräfte
jetzt nachhaltig.

Hildegard Havenith ist nur eine von mittlerweile 48 Küchenkräften, die
die Stadt bereits eingestellt für 48 KiTas eingestellt hat. Für die neun
noch nicht versorgten soll die Auswahl beziehungsweise der Vertrag noch
diesen Monat kommen, so dass ab Januar alle 57 städtischen KiTas je eine
Küchenkraft haben – je nach Größe der KiTa mit unterschiedlichen
Stundenkontingenten zwischen 12 und 19 Stunden wöchentlich.

Der Job ist dabei durchaus anspruchsvoll und damit war es auch das
Auswahlverfahren: Polizeiliches Führungszeugnis, Gesundheitszeugnis,
Einweisung in Hygiene- und Sicherheitsvorschriften und vieles mehr wurde
vor Antritt der Stelle verlangt. Deshalb hat das Verfahren auch etwas
länger gedauert als zunächst erhofft und die Stellen waren nicht
schon zum Beginn des neuen KiTa-Jahres im August besetzt. Dr. Lothar
Barth, Personaldezernent der Stadt, war aber sehr zufrieden mit den
Bewerberinnen für die Posten: „Wir waren sehr überrascht über Anzahl und
Qualität.“ Auch mit der Zusammenarbeit mit dem Personalrat zeigte er
sich zufrieden: „Wir haben beim Auswahlverfahren gute Lösungen mit dem
Personalrat gefunden.“

Das konnte Kerstin Löhrer, die für den Personalrat den Prozess
begleitet hat und als KiTa-Leiterin in der Weisswasserstraße Einblick in
die tagtägliche KiTa-Arbeit hat, bestätigen: „Es war eine Mammutaufgabe:
74 Auswahlgespräche in drei Tagen und es gab einige Steine im Weg. Aber
wir sind zufrieden, dass wir nun als Erzieherinnen und Erzieher nicht
mehr auch Küchenkräfte sind, sondern die Zeit für die Kinder haben.“

„Und natürlich kosten die Küchenkräfte Geld. Aber wenn damit der
gewünschte Effekt eintritt, die Entlastung des Personals, ist es gut
angelegtes Geld“, begründete Marcel Philipp diese Mehrausgaben von
rund 700.000 Euro jährlich, die auch schon in die Haushaltsplanungen der
kommenden Jahre eingestellt worden seien. Dies sei ein erster Baustein
gewesen, hier sei der Druck auf die Erzieherinnen und Erzieher groß
gewesen: „Deshalb haben wir das als erstes angepackt.“ Er hofft auch,
das die Novellierung des KiBiZ (Kinderbildungsgesetz) auch mehr Geld für
die Städte bringt: „Es ist ja kein Aachen-Thema, sondern überall
akut.“

Auch einen kurzen Blick auf den Ausbau der Kapazitäten für die
Betreuung der Unterdreijährigen (U3) wurde von Marcel Philipp gegeben:
Im Laufe des kommenden KiTa-Jahres 2014/2015 soll die Betreuungsqoute
auf 41,87 Prozent steigen, das wären 221 Plätze zusätzlich. Geplant
waren zunächst nur 100. Damit würde die Zahl auf 2.490 Plätze steigen:
„Alle Träger und in allen Betreuungsformen wurde noch einmal an einem
Strang gezogen“, bewertet Philipp den großen Zuwachs an Plätzen.

Zur Besetzung neuer Stellen für Erzieherinnen und Erzieher nannte
Lothar Barth einige Fakten: So habe man im laufenden Jahr bereits 15
neue Erzieherinnen eingestellt. Ab dem kommenden KiTa-Jahr wird die Zahl
der angehenden Erzieherinnen und Erziehern im Anerkennungsjahr auf 35
aufgestockt, auch in der Hoffnung, viele dieser Kräfte übernehmen zu
können. Zusätzlich sind 43 befristete Zeitverträge entfristet worden.
Und: „Noch haben wir genügend Bewerberinnen und Bewerber und in Aachen
und Umgebung genug Potential, dass wir nutzen können.“ Wichtig dabei
für ihn: „Wir wollen die gute Qualität des Personals in unseren KiTas
halten. Wenn wir gutes Personal behalten wollen, müssen wir gute
Perspektiven bieten.“

Am Ende des Gesprächs wird Hildegard Havenith dann doch etwas unruhig,
weil die ersten Geschirrwagen bereits wieder klappernd in die Küche
rollten: „Da ist dann immer am meisten Stress. Die Essensreste müssen
entsorgt werden, die zwei Spülmaschinen eingeräumt und einige Teile auch
mit der Hand gespült werden.“ Jetzt ihr Job – und der Dank der
Erzieherinnen und der Kinder ist ihr sicher.






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